המערכון שהגששים לא הספיקו לכתוב

71 מיליון שקל, קופה שנמכרה, פסק דין אחד, וכולם עדיין שואלים: אז לאן בדיוק אמור ללכת הכסף?

בית המשפט קבע כי יש להזרים 71 מיליון שקל לקופת הגמל של סלייס. אך בפועל עולה שאלה מהותית: לאיזו קופה בדיוק אמור להגיע הכסף, כאשר קופות הגמל המסלוליות של סלייס כבר נמכרו להפניקס. המאמר בוחן את האבסורד הרגולטורי והמשפטי שנוצר, את מגבלות העברת הכספים בין קופות ומסלולים, ואת הפער בין החלטות משפטיות לבין המציאות הפיננסית בפועל.

הבעיה האמיתית בפרשת סלייס היא לא רק איך גובים 71 מיליון שקל.
הבעיה היא הרבה יותר בסיסית: 
לאן בכלל אמור ללכת הכסף הזה?

קריקטורה סאטירית על פרשת סלייס והפלונטר סביב 71 מיליון השקלים
                                                                                               המערכון שהגששים לא הספיקו לכתוב


לפי הכתבה בגלובס, בית המשפט קבע שיש להזרים 71 מיליון שקל לקופת הגמל של סלייס.
אבל פה מתחיל האבסורד.
כי מדובר בקופות הגמל המסלוליות של סלייס, לא בקופות ה־IRA.
ובינתיים אותן קופות כבר נמכרו להפניקס.

אז הציבור מתחיל לשאול שאלה פשוטה: אם הקופות נמכרו, והבור כבר עבר בתוך העסקה, אז למי בדיוק אמור להיכנס עכשיו הכסף?
וזה כבר מתחיל להישמע כמו מערכון של הגשש החיוור.

“יש כסף?”
יש.

“לאן הוא הולך?”
לקופה.

“איזו קופה?”
זו שנמכרה.

“אז זה מגיע לחוסכי ה־IRA?”
לא.

“אז למה משלמים?”
כי יש פסק דין.

“אז תגבו.”
אי אפשר.

“למה?”
פלונטר רגולטורי.

ופה נמצא הסיפור האמיתי.

בואו נדבר רגע פשוט.
בקופות גמל יש הפרדה מוחלטת בין כספים.
כל מסלול עומד בפני עצמו.
אי אפשר לקחת כסף ממסלול אחד ולהעביר למסלול אחר רק כדי “לאזן תשואות”.

נגיד למשל: מסלול S&P 500 ירד בגלל התחזקות השקל מול הדולר.
ומסלול תל אביב 125 דווקא עלה.
אז מה, בית השקעות יכול לקחת כסף מהמסלול שהרוויח ולהעביר למסלול שהפסיד כדי שגם שם ייראו תשואה יפה?

ברור שלא.
זה הרי שובר את כל הרעיון של נאמנות לכספי חוסכים.
אז עכשיו תגדילו את האבסורד בעוד רמה.

לא מדובר רק בשני מסלולים שונים.
אלא בקופות שונות לחלוטין.
ואפילו בגוף שכבר נמכר להפניקס.

וזה בדיוק המקום שבו הכתבה בגלובס נהיית מעניינת באמת.
כי פתאום רשות שוק ההון “בוחנת חקיקה”.
ופה אנשים מתחילים לגרד בראש.
מה זאת אומרת “חקיקה”?

לשנות בדיעבד את הדרך שבה כספים אמורים לזוז בין קופות?

ליצור מנגנון מיוחד לאירוע הזה?
לאפשר גבייה שאין לה יעד ברור?
זה כבר לא נשמע כמו רגולציה רגילה.

זה נשמע כמו מערכת שרצה קדימה ואז פתאום מגלה שאין לה באמת דרך מעשית לבצע את מה שהיא עצמה ביקשה מבית המשפט.
ופה מגיע החלק הכי מדהים.

יכול להיות שמשרד האוצר בכלל לא ציפה לזכות בפסק הדין בצורה הזאת.
כלומר: המערכת רצתה לייצר הצהרה.
לייצר אחריות.
להראות אכיפה.
אבל עכשיו, אחרי שניצחו, הם צריכים להסביר איך בכלל מממשים את הדבר הזה בעולם האמיתי.

וזה כבר נראה כמו שילוב בין חגיגה בסנוקר לבין מערכון שלא נכתב אפילו בימים הכי טובים של הגששים.

“יש פסק דין?”
יש.

“אז תגבו.”
אי אפשר.

“למה?”
כי הכסף לא באמת יכול לזוז ככה.

“אז למה ביקשתם את זה?”
שאלה טובה.

ובינתיים, החוסכים?
עדיין מחכים.
פרשת סלייס והמאבק להשבת כספי החוסכים

 

רוצה להבין כסף ופנסיה בלי כאב ראש? 👋

מאמרים קצרים, בלי שטויות

לא נשלח ספאם. ניתן להסיר את ההרשמה בכל עת.
[מדיניות פרטיות]

לפני קבלת החלטה פיננסית משמעותית, כדאי לבדוק אותה בצורה מקצועית

Privacy Overview

אתר אינטרנט זה משתמש בקובצי Cookie כדי שנוכל לספק לך את חוויית המשתמש הטובה ביותר האפשרית. מידע על קובצי Cookie מאוחסן בדפדפן שלך ומבצע פונקציות כגון זיהויך כשאתה חוזר לאתר שלנו וסיוע לצוות שלנו להבין אילו חלקים באתר אתה מוצא הכי מעניינים ושימושיים. למדיניות איסוף עוגיות לחץ כאן.